«Назначение человека именно то, чтоб делать добро» В.И. Даль

«Недостаточно отдать все, что имеешь, если не отдать частицу себя» Неизвестный автор

«Великие мысли исходят от сердца» Л. Вовенарг

«Человек отражается в своих поступках» Ф. Шиллер

«Разумное и нравственное всегда совпадают» Л.Н. Толстой

«Подать добрый пример так же хорошо, как и следовать ему» Ф. Бэкон

«Лучший среди людей тот, кто больше приносит пользы другим» А. Джами

«Благие намерения - ничто, если они не претворяются в добрые дела» Ж. Жубер

«Милостыня увековечивает бедность; помощь устраняет ее раз и навсегда» Эва Перон

«Именно действие придает добродетели истинную ценность и достоинство» Цицерон

Лого

Vinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.x
Интервизия для специалистов по закупкам

Интервизия для специалистов по закупкам

23 мая 2017 года на базе филиала «Нагатино-Садовники» ГБУ ТЦСО «Коломенское» прошла интервизия для специалистов по закупкам. Интервизия является одной из действенных форм устранения «белых пятен» в профессиональной деятельности специалистов. У нас собрались специалисты из 17 учреждений, всего 21 человек, работающие в рамках области «Управление закупками». Ограниченное число участников обусловлено формой интервизии, с целью обеспечения возможности каждому присутствующему задать вопрос коллегам, понять для себя технологию подсчета показателей и источники расчетов, принять участие в обсуждении. На интервизии были подробно рассмотрены 6 показателей области Управления закупками: данные, участвующие в подсчете; источники данных; методика расчета; подтверждающие документы. Вообще, интервизия, как форма профессионального взаимодействия, призвана для группового решения проблемных вопросов. Это был первый опыт профессионального взаимодействия именно в такой форме. Анкета обратной связи показала, что подобные дискуссии специалистами востребованы и это дает возможность продолжения дальнейших встреч со специалистами других учреждений и других областей управления ресурсами. ...
Интернет-исследование

Интернет-исследование

С целью изучения мнений руководителей и сотрудников государственных учреждений о внедрении Стандарта качества управления ресурсами в сентябре-октябре 2016 года сотрудники Центра мониторинговых исследований Сектора анализа и контроля качества управления ресурсами ГАУ ИДПО ДТСЗН с участием членов рабочей группы ОЭП ГБУ ТЦСО «Коломенское» провели интернет-исследование по данной теме. Подробный анализ исследования изложен в Аналитической записке по итогам интернет-исследования «Изучение мнений руководителей и сотрудников организаций социального обслуживания о внедрении Стандарта качества управления ресурсами».  ...
Выводы пилотного проекта

Выводы пилотного проекта

Структура Стандарта универсальна для всех государственных учреждений, независимо от принадлежности   к   отрасли Превышение плановых показателей в системе социальной защиты населения самое  высокое (на 2,8 единицы), Основной вес в превышении фактических результатов над прогнозом принадлежит «Управлению персоналом» и «Деятельности, приносящей доход» Выявлены сильные и слабые факторы, влияющие на конечный  результат Определена противоречивая область – «Управление имуществом», требующая дальнейшей корректировки факторов и показателей ...
Пилотный проект

Пилотный проект

Всего в пилотном проекте по внедрению Стандарта качества управления ресурсами в государственных учреждениях города Москвы приняли участие 4 Департамента, 162 организации, из них: 21 – организация Департамента образования, 30 – организаций Департамента здравоохранения, 52 – организации Департамента социальной защиты населения, 59 – организаций Департамента культуры. В ходе исследования, каждая область управления ресурсами Стандарта была рассмотрена с точки зрения смежных департаментов, периода проекта и достижения плановых показателей. Определились проблемные области управления ресурсами, ими оказались «Управление имуществом», «Управление персоналом» и «Деятельность, приносящая доход». При детальном анализе факторов, влияющих на расчет баллов по отраслям, стало понятно, за счет каких факторов одни организации имеют высокие баллы, а другие не достигают плановых показателей. Например, привлечение средств из внебюджетных источников. Этот фактор набирает все большую значимость, требует пристального внимания и определенного продвижения в учреждениях труда и социальной защиты населения города Москвы.  ...
Диаграмма Шухарта-Деминга

Диаграмма Шухарта-Деминга

Очевидно, что все эффективные системы управления имеют единый алгоритм: для того, чтобы получить максимально качественный результат, все процессы должны быть тщательно спланированы, реализованы, проанализированы и скорректированы. Это модель непрерывного и цикличного функционирования любого производства товаров или услуг. Она так и вошла в историю под названием Диаграмма Шухарта-Деминга или цикл ПДСА (от англ. PDCA – «Plan-Do-Check-Act»  Суть ее состоит в том, что эффективным и качественным процесс управления становится, когда все совершается согласно продуманному плану, затем реализуется, анализируется и с учетом поправок в сторону улучшения используется для дальнейшего планирования. Это одинаково относится к любому виду деятельности, независимо от отраслевой принадлежности. На первый взгляд все просто, логично и легко выполнимо. Но сбой в любом блоке диаграммы, или разрыв цепочки приведет если не к закрытию деятельности, то, во всяком случае, к отставанию и неспособности развития, что, в конечном счете, приведет к гибели учреждения. ...
Мероприятия ОЭП

Мероприятия ОЭП

Значимым публичным мероприятием было участие в семинаре-практикуме профессиональной переподготовки (кадровый резерв) «Государственное и муниципальное управление в социальной сфере» ГАУ ИДПО ДТСЗН г.Москвы, который прошел 15 декабря 2016 года в нашем Центре. На семинаре впервые были вынесены на обсуждение сравнительные данные результата пилотного проекта и результаты интернет-исследования с аналитическими выкладками и практическими выводами о необходимости внедрения Стандарта качества управления ресурсами во всех организациях социального обслуживания. А также мы открыли некоторые секреты эффективного управления, например: 1. наш директор Ольга Николаевна Мельникова поделилась опытом применения планшетов в работе социальных работников; 2. заведующий отделом контроля качества социальных услуг Марина Васильевна Огаркова рассказала о трудностях и преимуществе создания и работы отдела; 3. главный бухгалтер Галина Вячеславовна Баркусевич рассказала о практической пользе подготовки и применения в работе Индивидуальной программы повышения качества управления ресурсами. ...
Открытие опытно-экспериментальной площадки

Открытие опытно-экспериментальной площадки

В соответствии с Приказом от 29.09.2016 года № 1064 «Об опытно-экспериментальных площадках в организациях системы труда и социальной защиты населения города Москвы» на базе ГБУ ТЦСО «Коломенское» стартовал первый организационно-аналитический этап опытно-экспериментальной работы, рассчитанный на период с октября 2016 года по март 2017 года. Актуальность проводимой опытно-экспериментальной работы определяется тем, что в современных условиях ресурсы выступают движущей силой организации, поскольку они призваны, при правильном сочетании элементов и умелых действиях с ними, обеспечить эффективное получение результатов. ...
Ресурсы организации

Ресурсы организации

Основным условием любой деятельности, будь то производство товаров, или услуг выступают ресурсы. Большой Энциклопедический словарь дает такое определение ресурсам – «(от франц. Ressource – вспомогательное средство) – денежные средства, ценности, запасы, возможности, источники средств, доходов (напр., природные ресурсы, экономические ресурсы)». Любая организация, независимо от вида деятельности и статуса для полезного функционирования наделена определенными «вспомогательными средствами». Само понятие ресурс предполагает ограниченность, ресурсы не могут быть бесконечными и неисчерпаемыми (даже природные). В нашем случае ресурсы ограничены государственным бюджетным финансированием организаций. ...
Стандарт качества управления ресурсами

Стандарт качества управления ресурсами

Стандарт качества управления ресурсами (СКУР) внедряется во всех организациях системы труда и социальной защиты населения города Москвы с февраля 2016 года на основании Приказа Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы от 01.02.2016 г. №53 «О внедрении Стандарта качества управления ресурсами в государственных учреждениях Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы». Цель внедрения Стандарта качества управления ресурсами - повышение эффективности качества управления ресурсами государственных учреждений системы труда и социальной защиты населения города Москвы. Задачи Стандарта: 1. снижение расходов на содержание учреждений; 2. стимулирование внебюджетной деятельности; 3.  усиление финансовой дисциплины.    ...

Открытие ОЭП ГБУ ТЦСО "Коломенское"

Slide1

Slide2

Slide3

Slide4

Slide5

Slide6

Slide7

Slide8

Slide9

Slide10

Slide11

 

  • Президент России
    Президент России
  • Новости России
  • Здоровая Россия
  • Дерево желаний
  • Госуслуги
  • ГУ МЧС РОССИИ
    ГУ МЧС РОССИИ
  • Равные возможности
  • Электронная карта
  • СОЦИАЛЬНАЯ СЕТЬ «НАСЛЕДНИКИ СЛАВЫ»
    Наследники славы
  • Департамент соцзащиты
  • uao
    Префектура ЮАО
  • ag.mos.ru
    Активный гражданин
  • gorod
    Наш город